De diários de terapia a arquivos do Figma, eu sempre procurei o que faz as coisas (e as pessoas) se conectarem.

O design deve parecer óbvio, ele resolve problemas reais para o negócio e para o usuário, enquanto também oferece uma experiência cativante que os usuários gostam.

Acho que a maioria dos produtos não falha por causa da tecnologia, eles falham por causa de confusão ou decisões obstinadas.

Eu trabalho no meio: onde os fundadores se sentem presos, onde os gerentes de produto estão inseguros, onde a IA ainda não pode alcançar, onde os humanos estão.

Eu transformo essa ambiguidade em decisões, essas decisões em UX e essa UX em crescimento.

Cada processo é único. Modelos têm um propósito, mas não são a regra.

Eu me preocupo com a integração, retenção e o que os usuários fazem quando ninguém está assistindo. Mas quando eles assistem, devem gostar do que veem.

Menos atrito. Mais adoção. Menos distrações. Experiências diferentes para cada um.

Os melhores produtos não precisam gritar, eles devem simplesmente funcionar.